驻村扶贫工作队是精准扶贫的直接力量，是决定脱贫致富的关键因素，为确保驻村工作取得成效，葵山镇认真制定措施，强化驻村工作队管理，充分发挥驻村工作队在资金争取、项目推进、脱贫措施制定等方面的作用，不断提升驻村扶贫工作队整体素质，为精准扶贫工作夯实基础。

履职担当。驻村扶贫工作队队长（第一书记）负责队员的思想政治工作和日常管理。牵头制定年度计划，组织推进落实，做好上下沟通衔接，协调配合村（社区）“三委”班子日常工作，定期不定期向县、镇有关部门报告工作进展情况。

互通有无。创建驻村工作qq群、微信群，搭建相互交流、互通有无的平台。定期召开工作例会、分析解决工作队面临的实际困难和问题，并听取工作队的情况汇报，及时布置工作任务，开展经验交流。

宣传引导。充分运用网络办公形式，进一步加大宣传舆论引导，严格要求各个驻村工作队定期上报典型扶贫信息和驻村日记，再由镇扶贫办上报县扶贫办。

同步参与。各挂包单位和支派工作队员的单位同步参与管理。切实做好派出工作队员的思想政治和后勤保障工作，从人力、物力、财力和项目落地上给予大力支持，进一步加强与挂包的村组联系，注重考察驻村队员的日常表现，防止“两头跑、两头都不管”的情况出现。

自我提升。强化自身学习，认真研读驻村扶贫工作队员手册、以及有关脱贫攻坚政策法规，在开展扶贫工作过程中不断提高自身能力和素养，真正做到让群众信赖，让组织放心。

强化督查。严格按照《扶贫工作队管理办法》，由镇纪委、扶贫办组建督查工作组，采用入村走访督查、电话抽查等方式，对各村脱贫攻坚工作实绩、队员驻村时间、工作纪律进行定期不定期督查并通报，对不按要求入驻、不履行职责的队员进行约谈，督查结果作为年终评先评优重要依据。